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Referencias Bibliográficas

Referencias Bibliográficas Universidad Manuela Beltrán, (2019). Módulo 2 (aula virtual). Gerencia Estratégica una función inherente a la Gerencia Moderna. Recuperado el 30 de octubre de 2019 del:   https://umb.instructure.com/courses/5706/modules Cirugeda, E. (2015). ¿Qué es el modelo Canvas?. Revista Rankia. Recuperado el 30 de octubre de 2019 de: https://www.rankia.com/blog/autonomos-y-emprendedores/2766918-que-modelo-canvas Facchin, J. (n,d). ¿Qué es el Modelo Canvas y cómo crear tu propio lienzo o plantilla «Business Model Canvas»?. Recuperado el 30 de octubre de 2019 de: https://josefacchin.com/modelo-canvas-de-negocio/ Carazo, J. (2019). Modelo Canvas . Revista Economipedia. Recuperado el 30 de octubre de 2019 de: https://economipedia.com/definiciones/modelo-canvas.html
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Modelo de Negocios Canvas

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Modelo de Negocios Canvas El Business Model Canvas o Modelo Canvas, también conocido como lienzo del modelo de negocio, es un concepto que permite visualizar en un sólo documento la idea y la visión global de un modelo de negocio según 9 campos preestablecidos, mostrando las interconexiones entre sus diferentes elementos que intervienen en el mismo. El Modelo Canvas es una herramienta que simplifica los pasos para poder generar un modelo de negocio rentable sustentando la propuesta de valor que se tiene. El modelo canvas fue creado y diseñado por el doctor Alexander Osterwalder y se puede ampliar información en su libro “Generación de modelos de negocio”. Este modelo, se integra dentro de la metodología lean-startup que basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor para el cliente mediante el aprendizaje validado. En esta publicación, también se define esta herramienta como un método muy completo e imprescindible a la hora de crear un mo...
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Construcción del Modelo de Negocios Canvas

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¿Cómo se elabora un Modelo Canvas? Para empezar, la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica. A partir de aquí vamos a describir cada cuadro: 1. Segmento de Clientes: En este recuadro se hace una radiografía del cliente más allá de sus características demográficas. Se incluyen también sus preocupaciones, sus deseos y su comportamiento en relación con los productos o los servicios del negocio al que se aplica el método Canvas. 2. Propuesta de Valor: En el centro del esquema se sitúa la propuesta de valor, el valor diferencial del negocio. Se habla de la solución que aporta el producto o el servicio a los problemas o necesidades de los clientes. 3. Canales de Distribución y Comunicación: Recoge por una part...
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