Conclusiones

Conclusiones

El Modelo Canvas es una herramienta muy práctica, ya que, te permite modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su análisis y testando las hipótesis más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad del negocio. Además, permite trabajar en equipo de una manera muy interactiva y dinámica. Pero, por encima de todo, es visual: permite ver de manera global todos los aspectos importantes que configuran el modelo de negocios.

Modelo Canvas se ha convertido desde el 2008 como herramienta estrella en la gestión estratégica y empresarial de un negocio. El modelo Canvas permite ver y moldear en un solo folio, estructurado en nueve elementos, cual es el modelo de nuestro negocio.  Y lo mejor de todo, es tan sencillo que puede ser aplicado en cualquier escenario, ya sea una pequeña, mediana y gran empresa.  Además, no sólo sirve para las nuevas empresas sino también para aquellas que ya están establecidas y desean obtener más rentabilidad y el éxito para su organización.

El Modelo Canvas se utiliza para pasar de idea a proyecto y plasmar nuestra idea en un modelo empresarial. Es un modelo “vivo”, es decir, que vamos modificando según se va desarrollando, vamos validando clientes, surgen nuevas ideas.